Page 6 고등학교 기업자원통합관리 교과서
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이 책의 본 교과서는 핵심 ERP의 개요와 기능을 습득하게 하여 물류 관리, 생산 관리, 인사 및 급여
구성과 활용법 관리, 회계 관리 등 기업의 업무 수행에 필요한 능력을 키울 수 있도록 구성하였다. 실습 단원
에서는 [실습 예제]와 [수행 과제]를 제시하였고, 대단원 마무리에서는 [대단원 정리], [대단
원 평가], [프로젝트 과제]의 단계별 평가를 통해 실무 기능을 확실히 익힐 수 있도록 하였다.
Ⅰ 기업 자원 통합 관리의 기초
대단원 도입 1 기업 자원 통합 관리의 이해
Ⅰ
기업의 경영 활동에는 어떠한 것들이 있을까?
기업 자원 통합 관리의 기초
Ⅰ 기업 자원 통합 관리의 기초 2 기업 자원 통합 관리의 필요성과 특징 1 기업 자원 통합 관리의 이해
기업을 경영하는 데 정보 기술(IT)이 왜 필요할까?
기업의 경영 활동에는 어떠한 것들이 있을까?
1 기업 자원 통합 관리의 이해
기업 자원 통합 관리의 이해 (2) 기업의 분류 3 기업 자원 통합 관리 시스템의 이해
기업의 경영 활동에는 어떠한 것들이 있을까?
기업은 설립 자금 조달 방법과 기업의 규모 및 업종에 따라 다음과 같이 구분한다. 2 기업 자원 통합 관리의 필요성과 특징
핵심 ERP를 처음에 설치할 때 무엇을 할까? 기업을 경영하는 데 정보 기술(IT)이 왜 필요할까?
2 기업 자원 통합 관리의 필요성과 특징
학습 •기업 경영의 일반적인 이론을 이해하고, 설명할 수 있다.
기업을 경영하는 데 정보 기술(IT)이 왜 필요할까?
목표 •기업 자원 통합 관리의 발전 과정을 설명할 수 있다. 김 과장, 회사 전체의 사장님, 기업 자원 Ⅰ 기업 자원 통합 관리의 기초 1 기업 자원 통합 관리의 이해
단원 개관 정보를 한번에 파악할 통합 관리 시스템을 도입하는 기업의 경영 활동에는 어떠한 것들이 있을까? 사기업 3 기업 자원 통합 관리 시스템의 이해
사기업(개인 기업, 공동 기업)
방법이 없을까요? 것이 어떨까요? 2 기업 자원 통합 관리의 필요성과 특징 기업이 활동하는 데 필요한 자본을 핵심 ERP를 처음에 설치할 때 무엇을 할까?
3 기업 자원 통합 관리 시스템의 이해
공기업
오늘날 대부분의 기업은 정보 기술(IT)을 활용하여 업무를 처리하고 있으며, 그 중심에 기업의 모든 자 설립 자금 조달 방법에 따라 기업을 경영하는 데 정보 기술(IT)이 왜 필요할까? 민간인이 출자하여 경영하는 기업
공사 합동 기업
3 기업 자원 통합 관리 시스템의 이해
핵심 ERP를 처음에 설치할 때 무엇을 할까?
원을 효율적으로 운용하기 위한 기업 자원 통합 관리(Enterprise Resource Planning) 시스템이 있다. 핵심 ERP를 처음에 설치할 때 무엇을 할까? 공기업
단원 개관
핵 심 질 문 기업의 경영 활동에는 어떠한 것들이 있을까? 3 기업 자원 통합 관리의 발전 과정 기업 규모에 따라 대기업 국가나 지방 자치 단체가 공익을
단원 개관
기업
이 단원에서는 기업 자원 통합 관리의 개념 및 기업 자원 통합 관리의 필요성과 특징을 학습하고, 기
제조 자원 계획(MRPⅡ)
단원 개관 오늘날 대부분의 기업은 정보 기술(IT)을 활용하여 업무를 처리하고 있으며, 그 중심에 기업의 모든 자 이 단원의 성취 기준 중소기업, 중견 기업 목적으로 출자하여 직접 또는 간접
원을 효율적으로 운용하기 위한 기업 자원 통합 관리(Enterprise Resource Planning) 시스템이 있다.
업 자원 통합 관리 시스템을 활용하여 인사, 회계, 물류, 생산 등 관련 업무를 처리하는 기초 정보를 등 오늘날 대부분의 기업은 정보 기술(IT)을 활용하여 업무를 처리하고 있으며, 그 중심에 기업의 모든 자 적으로 경영하는 기업
이 단원에서는 기업 자원 통합 관리의 개념 및 기업 자원 통합 관리의 필요성과 특징을 학습하고, 기
제조 기업
업 자원 통합 관리 시스템을 활용하여 인사, 회계, 물류, 생산 등 관련 업무를 처리하는 기초 정보를 등 (MRP)으로부터 시작하여
기업 자원 통합 관리(ERP)는 1970년대 자재 소요 계획 ERP 기출 문제 제조 자원 계획 (MRPⅡ, Manufacturing Resource Planning Ⅱ)은 1980년대에 자
이 단원의 성취 기준
[1] 기업 경영에 관한 일반적인 이론을 설명할 수 있다.명할 수 있다.
[1] 기업 경영에 관한 일반적인
록하는 방법을 살펴볼 것이다. 원을 효율적으로 운용하기 위한 기업 자원 통합 관리(Enterprise Resource Planning) 시스템이 있다. 이론을 설 공사 합동 기업
오늘날 대부분의 기업은 정보 기술(IT)을 활용하여 업무를 처리하고 있으며, 그 중심에 기업의 모든 자
기업 업종에 따라
록하는 방법을 살펴볼 것이다.
금융 기업 것
ERP 발전 과정으로 옳은
재 소요량 관리에 국한되었던 자재 소요 계획 (MRP)의 한계를 극복하기 위하여 원
1980년대 제조 자원 계획 (MRPⅡ)을 거쳐 1990년대 기업 자원 통합 관리 (ERP), 2000
[2] 기업 자원 통합 관리의 발전 과정과 필요성을 설명하고, 특징을 파악할 수 있다.
[2] 기업 자원 통합 관리의 발전 과정과 필요성을 설명하고, 특징을 파악할 수 있다.
[3] 기업 자원 통합 관리 시스템을 설명하고, 시스템의 구축 절차를 파악할 수 있다.
이 단원에서는 기업 자원 통합 관리의 개념 및 기업 자원 통합 관리의 필요성과 특징을 학습하고, 기
은?
⊙ 기업 자원 통합 관리의 기초 단원은 국가직무능력표준(NCS)의 경영·회계·사무 > 기획 사무, 총무·인
상품 매매 기업, 서비스 기업 등
원을 효율적으로 운용하기 위한 기업 자원 통합 관리(Enterprise Resource Planning) 시스템이 있다. ① MRP Ⅱ → MRP → ERP → 국가나 지방 자치 단체와 사기업이
[4] 기업 자원 통합 관리 시스템의 기초 정보를 등록할 수 있다.
사, 재무·회계, 생산·품질 관리 과정의 선수 학습으로 구성되어 있습니다.
년대 이후는 확장형 기업 자원 통합 관리 (Extended ERP)로 발전하였다.
가 절감을 목표로 도입되었다.
[3] 기업 자원 통합 관리 시스템을 설명하고, 시스템의 구축 절차를 파악할 수 있다.
⊙ 기업 자원 통합 관리의 기초 단원은 국가직무능력표준(NCS)의 경영·회계·사무 > 기획 사무, 총무·인 업 자원 통합 관리 시스템을 활용하여 인사, 회계, 물류, 생산 등 관련 업무를 처리하는 기초 정보를 등 공동으로 출자하여 공동으로 경영 이 단원의 성취 기준
기업의 분류
확장형 ERP
이 단원에서는 기업 자원 통합 관리의 개념 및 기업 자원 통합 관리의 필요성과 특징을 학습하고, 기 하는 기업 제조 자원 계획은 자재 소요 계획과 달리 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든
② ERP → 확장형 ERP → MRP
사, 재무·회계, 생산·품질 관리 과정의 선수 학습으로 구성되어 있습니다. 록하는 방법을 살펴볼 것이다. [4] 기업 자원 통합 관리 시스템의 기초 정보를 등록할 수 있다. [1] 기업 경영에 관한 일반적인 이론을 설명할 수 있다.
이 단원의 성취 기준
→ MRP Ⅱ
업 자원 통합 관리 시스템을 활용하여 인사, 회계, 물류, 생산 등 관련 업무를 처리하는 기초 정보를 등 E - ERP ③ MRP → MRP Ⅱ → ERP → 확 자원을 효율적으로 관리하기 위한 것으로, 자재 소요 계획이 확대된 개념이다.
1 기업 경영의 이해 록하는 방법을 살펴볼 것이다. 책2.indb 8-9 2 경영의 개념 (2000년대) 장형 ERP [1] 기업 경영에 관한 일반적인 이론을 설명할 수 있다. [2] 기업 자원 통합 관리의 발전 과정과 필요성을 설명하고, 특징을 파악할 수 있다.
2017-05-13 오전 11:00:24
ERP
④ MRP → ERP → 확장형 ERP
▲ 학습 내용을 소개해 주는 단원 개관과 차례를 제시하였고, 교육 과정의 학습 목표인 기업 자원 통합 관리(ERP) [3] 기업 자원 통합 관리 시스템을 설명하고, 시스템의 구축 절차를 파악할 수 있다.
(1990년대)
MRPⅡ
⊙ 기업 자원 통합 관리의 기초 단원은 국가직무능력표준(NCS)의 경영·회계·사무 > 기획 사무, 총무·인 [2] 기업 자원 통합 관리의 발전 과정과 필요성을 설명하고, 특징을 파악할 수 있다.
→ MRP Ⅱ
오늘날 기업은 점점 대규모화되고
(1980년대)
사, 재무·회계, 생산·품질 관리 과정의 선수 학습으로 구성되어 있습니다., 자본의 소유와 경영이 분리되고 있다. 또한 기업 조직(Organization) [4] 기업 자원 통합 관리 시스템의 기초 정보를 등록할 수 있다.
MRP
성취 기준을 함께 보여 주었다.
어떤 역할이나 기능을 수행할 수
1990년대에 들어서면서 시장의 경영 환경이 글로벌 경쟁 체제로 급변하기 시작
⊙ 기업 자원 통합 관리의 기초 단원은 국가직무능력표준(NCS)의 경영·회계·사무 > 기획 사무, 총무·인 기업 간 최적화 [3] 기업 자원 통합 관리 시스템을 설명하고, 시스템의 구축 절차를 파악할 수 있다.
(1970년대)
+
기업은 경영이라는 도구를 가지고 움직이는 조직체로, 궁극적인 목적은 이윤 창출이다. 제조 자원 관리 자원 통합 관리 협업 [4] 기업 자원 통합 관리 시스템의 기초 정보를 등록할 수 있다.
규모의 확대, 생산 기술의 향상, 판매 경쟁의 격화 등으로 경영자에게 요구하는 능력도
있도록 협동하는 체계
사, 재무·회계, 생산·품질 관리 과정의 선수 학습으로 구성되어 있습니다.
하였다. 기업들은 이러한 환경 변화에서 살아남기 위한 방안으로 생산 중심의 제조
+
기업 자원 통합 관리의 이해
경영 혁신
따라서 기업 경영을 이해하기 위해서는 먼저 기업과 경영을 이해할 필요가 있다. 3 기업 자원 통합 관리의 발전 과정 자재 소요 계획 + 전문화, 고도화되고 있다. (2) 기업의 분류 제조 자원 계획(MRPⅡ) 자원 계획에서 확장・발전한 기업 자원 통합 관리에 관심을 갖기 시작하였다.
+
재고 최소화 원가 절감 기업은 설립 자금 조달 방법과 기업의 규모 및 업종에 따라 다음과 같이 구분한다.
기업 자원 통합 관리 (ERP, Enterprise Resource Planning)는 생산 정보 시스템과
ERP 기출 문제
2017-05-13 오전 11:00:24
책2.indb 8-9 기업 자원 통합 관리(ERP)는 1970년대 자재 소요 계획(MRP)으로부터 시작하여 ERP의 발전 과정 제조 자원 계획 (MRPⅡ, Manufacturing Resource Planning Ⅱ)은 1980년대에 자
(1) 경영의 의미와 요소
1 기업의 개념 중단원 본문 1980년대 제조 자원 계획 ERP 발전 과정으로 옳은 것 재 소요량 관리에 국한되었던 자재 소요 계획 (MRP) 경영 정보 시스템 (MIS)을 통합하여 관리하는 시스템으로, 기존의 생산 중심의 제조
학습
ERP TIP 의 한계를 극복하기 위하여 원
•기업 경영의 일반적인 이론을 이해하고, 설명할 수 있다. (MRPⅡ)을 거쳐 1990년대 기업 자원 통합 관리 (ERP), 2000
은?
목표 •기업 자원 통합 관리의 발전 과정을 설명할 수 있다. 김 과장, 회사 전체의 사장님, 기업 자원 경영은 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 기업의 각종 자원을 모으고, 이를 계획 수립 시 고려해야 할 목표의 사기업
자원 계획과 달리 생산, 인사, 회계, 영업 등 경영 관점에서 기업 전체의 자원을 효
가 절감을 목표로 도입되었다.
년대 이후는 확장형 기업 자원 통합 관리 (Extended ERP)로 발전하였다.
① MRP Ⅱ → MRP → ERP →
정보를 한번에 파악할
3
국민 경제
기업은 가계나 정부와 상호 작용을 하면서 국민 경제의 안정적 성장을 위하여 중요한 기업 자원 통합 관리의 발전 과정 통합 관리 시스템을 도입하는 확장형 ERP 제조 자원 계획(MRPⅡ) 조건 사기업(개인 기업, 공동 기업) 기업이 활동하는 데 필요한 자본을
율적으로 관리하는 통합 시스템이다.
효율적으로 운영, 관리하는 활동이다. 경영에는 계획 수립 (Plan), 실행 (Do), 평가(See)
•구체적이어야 한다.
책2.indb 8-9호 결합으로 형성되는
역할을 한다. 개별 경제의 상 방법이 없을까요? 것이 어떨까요? ② ERP → 확장형 ERP → MRP 제조 자원 계획은 자재 소요 계획과 달리 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든 민간인이 출자하여 경영하는 기업 2017-05-13 오전 11:00:24
공기업
설립 자금 조달 방법에 따라
→ MRP Ⅱ
3
E - ERP
종합 경제관리(ERP)는 1970년대 자재 소요 계획(MRP)으로부터 시작하여
수행 과제
기업 자원 통합 관리의 이해 기업 자원 통합 (2) 기업의 분류 기업 자원 통합 관리의 발전 과정 시스템은 기업의 내부 자원 관리의 효율화와 생산성 향상 ERP 기출 문제 제조 자원 계획(MRPⅡ) 경영 보고서 작성 제조 자원 계획 (MRPⅡ, Manufacturing Resource Planning Ⅱ)은 1980년대에 자
ERP 기출 문제
기업 자원 통합 관리 (ERP)
•측정 가능해야 한다.
자원을 효율적으로 관리하기 위한 것으로, 자재 소요 계획이 확대된 개념이다.
자재 소요 계획(MRP)
기업은 설립 자금 조달 방법과 기업의 규모 및 업종에 따라 다음과 같이 구분한다. 등과 같은 일련의 과정들이 이어진다.
에 초점이 맞추어져 있었지만, 확장형 기업 자원 통합 관리 (E-ERP) 시스템은 기업 관
다음 중 전략적 기업 경영(SEM)
공사 합동 기업
(2000년대)
확장형 기업 자원 통합 관리(E–ERP)
책2.indb 8-9 기업 자원 통합 관리(ERP)는 1970년대 자재 소요 계획(MRP)으로부터 시작하여 ③ MRP → MRP Ⅱ → ERP → 확 제조 자원 계획 (MRPⅡ, Manufacturing Resource Planning Ⅱ)은 1980년대에 자 •기간이 명시되어야 한다. 2017-05-13 오전 11:00:24
시스템을 구성하는 단위 시스템으
ERP 기출 문제
ERP
리의 효율성을 추구하고 전략적 의사 결정 지원을 가능하도록 초점이 맞추어져 있다. 발전
재 소요량 관리에 국한되었던 자재 소요 계획 (MRP)의 한계를 극복하기 위하여 원
ERP
로 가장 적합하지 않은 것은?
장형 ERP
학습 •기업 경영의 일반적인 이론을 이해하고, 설명할 수 있다. 1980년대 제조 자원 계획 (MRPⅡ)을 거쳐 1990년대 기업 자원 통합 관리 (ERP), 2000 ERP 발전 과정으로 옳은 것 과정으로 옳은 것 재 소요량 관리에 국한되었던 자재 소요 계획 (MRP)의 한계를 극복하기 위하여 원 공기업
1980년대 제조 자원 계획 (MRPⅡ)을 거쳐 1990년대 기업 자원 통합 관리 (ERP), 2000
① 균형 성과 측정 관리(BSC)
자재 소요 계획 (MRP, Material Requirement Planning)
은? 은?
(1) 기업의 의미와 특성 목표 •기업 자원 통합 관리의 발전 과정을 설명할 수 있다. 김 과장, 회사 전체의 사장님, 기업 자원 (1990년대) 사기업 경영의 요소에는 목적, 인적 자원(사람), 물적 자원(자본), 전략 및 정보 등이 있다. •달성 가능성이 고려되어야 한다.
② 부가 가치 경영(VBM) 은 1970년대 제조업 중심의
④ MRP → ERP → 확장형 ERP
정보를 한번에 파악할
기업에서 이루어지는 다양한 경영 활동의 업무 내용을 조사하고, 특정 기업의 재무제표를 분석
핵 심 질 문 기업의 경영 활동에는 어떠한 것들이 있을까? MRPⅡ 년대 이후는 확장형 기업 자원 통합 관리 (Extended ERP)로 발전하였다. 기업이 활동하는 데 필요한 자본을 ③ 활동 기준 경영(ABM) 가 절감을 목표로 도입되었다. 기업 기업 자원 통합 관리(ERP) 대기업 2000년대에 e–비즈니스가 가속화되고 인터넷을 통하여 비즈니스가 이루어지자 e - 비즈니스(Business)
① MRP Ⅱ → MRP → ERP →
국가나 지방 자치 단체가 공익을
통합 관리 시스템을 도입하는
사기업(개인 기업, 공동 기업)
① MRP Ⅱ → MRP → ERP →
방법이 없을까요?
가 절감을 목표로 도입되었다.
년대 이후는 확장형 기업 자원 통합 관리 (Extended ERP)
설립 자금 조달 방법에 따라 로 발전하였다.
하여 경영 보고서를 작성해 보자. 기업 규모에 따라
확장형 ERP
④ 지식 경영 시스템(KMS)
것이 어떨까요?
→ MRP Ⅱ
제조 자원 계획은 자재 소요 계획과 달리 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든
공기업
민간인이 출자하여 경영하는 기업
기업에서 재고를 줄일 목적으로 도입되었다.
② ERP → 확장형 ERP → MRP
MRP
공사 합동 기업
E - ERP
→ MRP Ⅱ 확장형 ERP
기업은 인간의 욕구를 충족시킬 수 있는 다양한 제품과 서비스를 생산하고 유통시 (1970년대) (1980년대) 기업 기업 규모에 따라 기업 간 최적화 전략적 기업 경영(SEM) 시스템 ③ MRP → MRP Ⅱ → ERP → 확 균형 성과 측정 관리((BSC) 자원을 효율적으로 관리하기 위한 것으로, 자재 소요 계획이 확대된 개념이다. 중소기업, 중견 기업 목적으로 출자하여 직접 또는 간접 인터넷을 이용하여 다양한 형태의
심 질 기업 자원 통합 관리
기업의 경영 활동에는 어떠한 것들이 있을까? (ERP) 시스템은 기업의 내부 자원 관리의 효율화와 생산성 향상
수행 과제
공기업
ERP 기출 문제
기본형 ERP 시스템
1
기업 경영 활동의 업무 내용을 작성해 보자.
(2000년대)
고객 관점에서 요구가 다양해졌다. 기업들은 기업 정보 시스템의 외부 확장의 필요
제조 자원 계획은 자재 소요 계획과 달리 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든
대기업
적으로 경영하는 기업
핵
장형 ERP
ERP
② ERP → 확장형 ERP → MRP
문
1990년대에 들어서면서 시장의 경영 환경이 글로벌 경쟁 체제로 급변하기 시작
경영
국가나 지방 자치 단체가 공익을
재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과
[1] 인적 자원 관리 - 보고서 작성
•물류 관리
중소기업, 중견 기업
자재 소요 계획은 제품의 생산 수량 및 일정을 기초로 생산에 필요한 원재료, 부품
목적으로 출자하여 직접 또는 간접
•균형 성과 측정 관리(BSC)
(1990년대)
④ MRP → ERP → 확장형 ERP 의 네 가지 성과 지표를 도출
MRPⅡ
에 초점이 맞추어져 있었지만, 확장형 기업 자원 통합 관리 (E-ERP) 시스템은 기업 관
•부가 가치 경영(VBM)
•생산 관리
(1980년대) 다음 중 전략적 기업
기업 자원 통합 관리(ERP)
제조 기업 E - ERP 경영(SEM)
•인사 관리 +
적으로 경영하는 기업 → MRP Ⅱ → MRP Ⅱ
키는 과정에서 이윤을 추구하는 것을 목적으로 하는 경제 주체이다. 경제 주체 제조 자원 관리 자원 통합 관리 제조 자원 관리 •자금 관리 등 (2000년대)예측 등 자재 조달 성장 하여 성과를 관리하는 시스템 1990년대에 들어서면서 시장의 경영 환경이 글로벌 경쟁 체제로 급변하기 시작 제조 기업 상품과 서비스를 제공하고 그와 관
련된 모든 거래 행위와 가치를 창
•활동 기준 경영(ABM)
[2] 생산 관리 - 자원을 효율적으로 관리하기 위한 것으로, 자재 소요 계획이 확대된 개념이다.
성을 느끼게 되었고, 그 결과 기업과 기업, 기업과 소비자, 기업과 정부 간의 정보 처
MRP
부가 가치 경영(VBM)
기업 간 최적화
시스템을
하였다. 기업들은 이러한 환경 변화에서 살아남기 위한 방안으로 생산 중심의 제조
공사 합동 기업
기업 업종에 따라
금융 기업 구성하는 단위 시스템으
(1970년대)
• 전략 계획 수립 및 시뮬레
경영의 초점을 외형적 성장, 장부상 확
+ 등의 자재 소요 및 소요 시기
•회계 관리
③ MRP → MRP Ⅱ → ERP →
국가나 지방 자치 단체와 사기업이 계획을 수립하여 효율적인 재고 관리
협업
[3] 마케팅 관리 - 기업 업종에 따라
자재 소요 계획
자원 통합 관리
+ 로 가장 적합하지 않은 것은?
경영
의 이익이 아니라 기업의 가치 향
•기업: 생산 주체 +
+ ERP
리의 효율성을 추구하고 전략적 의사 결정 지원을 가능하도록 초점이 맞추어져 있다. 기업의 분류 상품 매매 기업, 서비스 기업 등 이션(SFS) 등 + 공동으로 출자하여 공동으로 경영 장형 ERP 하였다. 기업들은 이러한 환경 변화에서 살아남기 위한 방안으로 생산 중심의 제조 금융 기업 공사 합동 기업 출할 수 있는 경영 활동
[4] 재무 관리 -
협업
+
경영 혁신
자재 소요 계획
리를 위한 확장형 기업 자원 통합 관리 (E-ERP, Extended ERP)가 등장하게 되었다.
기업은 이윤을 추구하기 위하여 운영되는 경제적・기술적・사회적 관점에서의 특성과 + •가계: 소비 주체 를 모색하 원가 절감 ① 균형 성과 측정 관리(BSC) 하는 기업 ④ MRP → ERP → 확장형 ERP 자원 계획에서 확장・발전한 기업 자원 통합 관리에 관심을 갖기 시작하였다. 상품 매매 기업, 서비스 기업 등 국가나 지방 자치 단체와 사기업이
기능
상을 목표로 하는 경영 관리 활동
자원 계획에서 확장・발전한 기업 자원 통합 관리에 관심을 갖기 시작하였다.
경영 혁신 E-ERP
[5] 회계 관리 -
(1990년대)는 관리 시스템이다.
원가 절감
활동 기준 경영(ABM)
재고 최소화
[6] 경영 정보 시스템 -
활동 기준(Activity-based)으로 산
1 기업 경영의 이해 재고 최소화 MRPⅡ 2 경영의 개념 ERP의 발전 과정 e - 비즈니스 지원 시스템 → MRP Ⅱ 기업 자원 통합 관리 (ERP, Enterprise Resource Planning)는 생산 정보 시스템과
기업 자원 통합 관리(ERP)
② 부가 가치 경영(VBM)
[7] 경영 전략 -
출되는 다양한 정보를 통해 원가 절
기업 자원 통합 관리 (ERP, Enterprise Resource Planning)는 생산 정보 시스템과
기업에서 이루어지는 다양한 경영 활동의 업무 내용을 조사하고, 특정 기업의 재무제표를 분석
생산의 주체로서의 특성을 가지고 있다. •정부: 생산ㆍ소비 주체 오늘날 기업은 점점 대규모화되고, 자본의 소유와 경영이 분리되고 있다. 또한 기업 조직(Organization) 감과 이익 극대화를 위한 최적의 자 경영 정보 시스템 (MIS)을 통합하여 관리하는 시스템으로, 기존의 생산 중심의 제조 기업의 분류 공동으로 출자하여 공동으로 경영
(1980년대)
③ 활동 기준 경영(ABM)
MRP
원 계획을 수행하는 경영 관리 기법
•전자 상거래(EC)
수행 TIP 인터넷을 이용하여 조사하거나, 핵심 ERP에 로그인하여 하부 모듈을 확인하면 기업의 기능별 업무를 알 수 있다.
자원 계획과 달리 생산, 인사, 회계, 영업 등 경영 관점에서 기업 전체의 자원을 효
어떤 역할이나 기능을 수행할 수
•공급망 관리(SCM)
기업 간 최적화
규모의 확대, 생산 기술의 향상, 판매 경쟁의 격화 등으로 경영자에게 요구하는 능력도
기업은 경영이라는 도구를 가지고 움직이는 조직체로, 궁극적인 목적은 이윤 창출이다. ERP의 발전 과정 ④ 지식 경영 시스템(KMS) 있도록 협동하는 체계 전략 계획 수립 및 시뮬레이션(SFS) 1990년대에 들어서면서 시장의 경영 환경이 글로벌 경쟁 체제로 급변하기 시작 하는 기업
경영 정보 시스템 (MIS)을 통합하여 관리하는 시스템으로, 기존의 생산 중심의 제조
(1970년대) 시뮬레이션에 의한 최적 전략 대안 율적으로 관리하는 통합 시스템이다. 하여 경영 보고서를 작성해 보자.
•고객 관계 관리(CRM)
자원 통합 관리
+
따라서 기업 경영을 이해하기 위해서는 먼저 기업과 경영을 이해할 필요가 있다. 전문화, 고도화되고 있다. •지식 경영 시스템(KMS) 선정 기법 2 재무제표를 통한 경영 자료를 분석해 보자.
•경영자 정보 시스템(EIS)
자재 소요 계획(MRP)
제조 자원 관리 •의사 결정 지원 시스템(DSS) 등 고객 관계 관리(CRM) 확장형 기업 자원 통합 관리(E–ERP)
하였다. 기업들은 이러한 환경 변화에서 살아남기 위한 방안으로 생산 중심의 제조
자원 계획과 달리 생산, 인사, 회계, 영업 등 경영 관점에서 기업 전체의 자원을 효
협업
기업의 특성 1 기업 경영의 이해 기본형 ERP 시스템 자재 소요 계획 + (1) 경영의 의미와 요소 + 균형 성과 측정 관리((BSC) 계획 수립 시 고려해야 할 목표의 고객 정보를 데이터베이스화하고, 2000년대에 e–비즈니스가 가속화되고 인터넷을 통하여 비즈니스가 이루어지자 e - 비즈니스(Business)
1 기업의 개념
2 경영의 개념
자재 소요 계획 (MRP, Material Requirement Planning)은 1970년대 제조업 중심의
ERP TIP
[1] 전자 공시 시스템을 방문한다.
1
전략적 기업 경영(SEM) 시스템
이를 분석ㆍ통합하여 마케팅 정보
기업 경영 활동의 업무 내용을 작성해 보자.
경영 혁신
경영은 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 기업의 각종 자원을 모으고, 이를
기업에서 재고를 줄일 목적으로 도입되었다.
로 변환함으로써 마케팅 프로그램
자원 계
기업은 가계나 정부와 상호 작용을 하면서 국민 경제의 안정적 성장을 위하여 중요한
E–ERP 시스템의 구성 요소
인터넷을 이용하여 다양한 형태의
원가 절감
경영 자료
[2] 각자 원하는 기업을 선정한다.
율적으로 관리하는 통합 시스템이다.
재무, 고객, 내부 프로세스, 학습과
기존 정보 시스템과 ERP의 비교
분석
ERP 충전소
자재 소요 계획은 제품의 생산 수량 및 일정을 기초로 생산에 필요한 원재료, 부품
상품과 서비스를 제공하고 그와 관
개별 경제의 상호 결합으로 형성되는
지식 경영 시스템(KMS)
역할을 한다. •물류 관리 국민 경제 + •균형 성과 측정 관리(BSC) 효율적으로 운영, 관리하는 활동이다. 경영에는 계획 수립 (Plan), 실행 (Do), 평가(See) 조건 •구체적이어야 한다. 을 개발하는 고객 중심 경영 기법 고객 관점에서 요구가 다양해졌다. 기업들은 기업 정보 시스템의 외부 확장의 필요획에서 확장・발전한 기업 자원 통합 관리에 관심을 갖기 시작하였다.
재고 최소화
(재무제표)
련된 모든 거래 행위와 가치를 창
[3] 메뉴 중 정기 보고서를 조회한다.
•측정 가능해야 한다.
종합 경제
소유와 노동의 분리 소유와 노동이 분리되어 임금 노동을 이용한다. ERP TIP 등과 같은 일련의 과정들이 이어진다. 성장의 네 가지 성과 지표를 도출 조직 내의 인적 자원들이 축적하고 성을 느끼게 되었고, 그 결과 기업과 기업, 기업과 소비자, 기업과 정부 간의 정보 처 출할 수 있는 경영 활동 조직(Organization)
등의 자재 소요 및 소요 시기 예측 등 자재 조달 계획을 수립하여 효율적인 재고 관리
기업
•기간이 명시되어야 한다.
오늘날 기업은 점점 대규모화되고, 자본의 소유와 경영이 분리되고 있다. 또한 기업
•부가 가치 경영(VBM)
를 모색하는 관리 시스템이다. 하여 성과를 관리하는 시스템
[1] 인적 자원 관리 -
(1) 기업의 의미와 특성 •생산 관리 자재 소요 계획(MRP) 경영의 요소에는 목적, 인적 자원(사람), 물적 자원(자본), 전략 및 정보 등이 있다. •달성 가능성이 고려되어야 한다. 있는 개별적인 지식을 체계화하여 리를 위한 확장형 기업 자원 통합 관리 (E-ERP, Extended ERP)가 등장하게 되었다. 자원 통합 관리 (ERP, Enterprise Resource Planning)는 생산 정보 시스템과
[4] 전기와 당기를 비교하여 경영 자료 내역을 확인한다.
공유함으로써 기업 경쟁력을 향상
시키기 위한 기업 정보 시스템
•인사 관리
•활동 기준 경영(ABM)
기업은 인간의 욕구를 충족시킬 수 있는 다양한 제품과 서비스를 생산하고 유통시 기업의 역할 ERP의 발전 과정 목적 인적 자원 물적 자원 전략 및 정보 어떤 역할이나 기능을 수행할 수
[2] 생산 관리 -
부가 가치 경영(VBM)
확장형 기업 자원 통합 관리(E–ERP)
경영 정보 시스템 (MIS)을 통합하여 관리하는 시스템으로, 기존의 생산 중심의 제조
영리 목적 자본의 가치 증식을 위하여 영리를 추구한다. •회계 관리 •기업: 생산 주체 궁극적인 목적은 이윤 창출이다. 기존 정보 시스템과 ERP는 다음과 같은 차이가 있다. 규모의 확대, 생산 기술의 향상, 판매 경쟁의 격화 등으로 경영자에게 요구하는 능력도 있도록 협동하는 체계
수행 TIP [1] 전자 공시 시스템(http://m.dart.fss.or.kr/) 방문 / [3] 정기 보고서 조회: 메뉴 [공시 서류 검색] → [회사별 검색]
• 전략 계획 수립 및 시뮬레
경제 주체
기업은 경영이라는 도구를 가지고 움직이는 조직체로,
키는 과정에서 이윤을 추구하는 것을 목적으로 하는 경제 주체이다.
•일자리 창출
ERP와 E–ERP의 비교
자재 소요 계획
ERP 충전소 경영의 초점을 외형적 성장, 장부상
경영 보고서를 작성해 보자. 경영 활동에 필요한
•자금 관리 등
기업은 이윤을 추구하기 위하여 운영되는 경제적・기술적・사회적 관점에서의 특성과 •가계: 소비 주체 (MRP, Material Requirement Planning)은 1970년대 제조업 중심의 조직이 추구하는 목적 경영 활동에 필요한 [3] 마케팅 관리 - • 전략: 기업이 목표를
이션(SFS) 등
3
ERP와 E-ERP는 다음과 같은 차이가 있다. 기존 정보 시스템
자원 계획과 달리 생산, 인사, 회계, 영업 등 경영 관점에서 기업 전체의 자원을 효
•경제 발전의 원동력
생산의 주체로서의 특성을 가지고 있다. •정부: 생산ㆍ소비 주체 기존 정보 시스템과 ERP의 비교 ERP 경영 2000년대에 e–비즈니스가 가속화되고 인터넷을 통하여 비즈니스가 이루어지자
구분 의 이익이 아니라 기업의 가치 향
여러 가지 물적·재무
따라서 기업 경영을 이해하기 위해서는 먼저 기업과 경영을 이해할 필요가 있다.
전문화, 고도화되고 있다.
개별성 기업은 일정량의 자본의 단위이다. 기업에서 재고를 줄일 목적으로 도입되었다. ERP 충전소 구분상을 목표로 하는 경영 관리 활동 (Purpose) 인적 자원(사람) [1] 간략하게 기업을 소개한다. [4] 재무 관리 - 달성하기 위하여 나아 e - 비즈니스(Business)
•제품이나 서비스 공급
기능
ERP
E–ERP(확장형 ERP)
율적으로 관리하는 통합 시스템이다.
적 자원(자본)
가야 할 방향과 방법
기업의 특성 E-ERP 기존 정보 시스템과 ERP는 다음과 같은 차이가 있다. 부문 최적화 전체 최적화 고객 관점에서 요구가 다양해졌다. 기업들은 기업 정보 시스템의 외부 확장의 필요 인터넷을 이용하여 다양한 형태의
목표
인적 자원 분야 활동 기준 경영(ABM)
소유와 노동이 분리되어 임금 노동을 이용한다. 자재 소요 계획은 제품의 생산 수량 및 일정을 기초로 생산에 필요한 원재료, 부품 전 산업 경영 보고서 [2] 2 에서 조사한 경영 자료 내용을 정리한다. • 정보: 의사 결정에 상품과 서비스를 제공하고 그와 관
소유와 노동의 분리 ERP TIP •신기술 개발 역할 기업 내부 최적화 공급망 최적화 [5] 회계 관리 -
기존 정보 시스템
ERP
구분
전 산업
[6] 경영 정보 시스템 -
작성
독립성 기업은 시장 메커니즘 속에서 자기 책임을 가지고 존재한다. 자재 소요 계획(MRP) 목적 목표 업무 범위 물적 자원 전체 최적화 단위 업무 기본 ERP 기능에 공급망 관리(SCM), 통합 업무 (1) 경영의 의미와 요소 련된 모든 거래 행위와 가치를 창
전략 및 정보
기업의 역할
•사회 복지 실현
성을 느끼게 되었고, 그 결과 기업과 기업, 기업과 소비자, 기업과 정부 간의 정보 처
기능활동 기준(Activity-based)으로 산
부문 최적화
영리 목적
자본의 가치 증식을 위하여 영리를 추구한다.
•일자리 창출
1 기업의 개념 기업은 일정량의 자본의 단위이다. 등의 자재 소요 및 소요 시기 예측 등 자재 조달 계획을 수립하여 효율적인 재고 관리 • 전략: 기업이 목표를 고객 관계 관리(CRM) 등 추가 프로세스 중심 [3] 당기의 경영 상태를 작성한다. [7] 경영 전략 - 도움을 주는 자료 출할 수 있는 경영 활동
인사/급여, 회계, 영업, 자재 등
경영 활동에 필요한
조직이 추구하는 목적
경영 활동에 필요한
인적 자원(사람) 단위 업무
통합 업무
•경제 발전의 원동력
업무 범위
(Purpose)
달성하기 위하여 나아
확장형 기업 자원 통합 관리(E–ERP)
여러 가지 물적·재무
개별성
업무 처리
ERP TIP
적 자원(자본) 프로세스 중심 기능 중심
기능 중심 출되는 다양한 정보를 통해 원가 절
기업 내부 통합
기업 내부와 외부의 통합
•제품이나 서비스 공급
프로세스
기업은 시장 메커니즘 속에서 자기 책임을 가지고 존재한다. e - 비즈니스 지원 시스템
가야 할 방향과 방법
•신기술 개발
수행 TIP [3] 당기의 경영 상태 작성은 2.에서 조사한 자료를 바탕으로 해당 기업의 당기 순이익이 좋아지고 있는지, 자산, 부채, (E-ERP, Extended ERP)가 등장하게 되었다.
리를 위한 확장형 기업 자원 통합 관리
웹 기반, 개방성
생산의 주체 기업은 유형의 재화 및 무형의 서비스를 생산한다. 를 모색하는 관리 시스템이다. 업무 처리 접근 방식 경영 혁신 수단 전산화, 자동화 내ㆍ외부 생성, 내ㆍ외부 활용 경영 혁신 수단 경영은 조직의 목표를
웹 지향, 폐쇄성
• 정보: 의사 결정에
시스템 구조 감과 이익 극대화를 위한 최적의 자
전산화, 자동화
자재 소요 계획 (MRP, Material Requirement Planning)은 1970년대 제조업 중심의
접근 방식
•사회 복지 실현
독립성
자본이 증가 또는 감소하고 있는지를 작성한다. 효과적으로 달성하기 위하여 기업의 각종 자원을 모으고, 이를
도움을 주는 자료
개방성, 확장성, 유연성
내부 생성, 내부 활용
생산의 주체 기업은 유형의 재화 및 무형의 서비스를 생산한다. •전자 상거래(EC) 시스템 구조 데이터 폐쇄성 원 계획을 수행하는 경영 관리 기법 계획 수립 시 고려해야 할 목표의
수행 TIP 인터넷을 이용하여 조사하거나, 핵심 ERP에 로그인하여 하부 모듈을 확인하면 기업의 기능별 업무를 알 수 있다.
e - 비즈니스(Business)
기업은 가계나 정부와 상호 작용을 하면서 국민 경제의 안정적 성장을 위하여 중요한 시스템 구조 폐쇄성 개방성, 확장성, 유연성 경영의 요소 2000년대에 e–비즈니스가 가속화되고 인터넷을 통하여 비즈니스가 이루어지자 조건
경영의 요소
국민 경제
기업에서 재고를 줄일 목적으로 도입되었다.
전략 계획 수립 및 시뮬레이션(SFS)
1. 기업 자원 통합 관리의 이해 17
10 Ⅰ . 기업 자원 통합 관리의 기초 •공급망 관리(SCM) 16 Ⅰ . 기업 자원 통합 관리의 기초기업 자원 통합 관리의 기초 1. 기업 자원 통합 관리의 이해 11 효율적으로 운영, 관리하는 활동이다. 경영에는 계획 수립 (Plan), 실행 (Do), 평가(See) 인터넷을 이용하여 다양한 형태의
1. 기업 자원 통합 관리의 이해 19
18 Ⅰ .
고객 관점에서 요구가 다양해졌다. 기업들은 기업 정보 시스템의 외부 확장의 필요
역할을 한다. •고객 관계 관리(CRM) 개별 경제의 상호 결합으로 형성되는 •구체적이어야 한다.
상품과 서비스를 제공하고 그와 관
자재 소요 계획은 제품의 생산 수량 및 일정을 기초로 생산에 필요한 원재료, 부품
시뮬레이션에 의한 최적 전략 대안
10 Ⅰ . 기업 자원 통합 관리의 기초 •지식 경영 시스템(KMS) 종합 경제 2 재무제표를 통한 경영 자료를 분석해 보자. 1. 기업 자원 통합 관리의 이해 11 •측정 가능해야 한다.
성을 느끼게 되었고, 그
책2.indb 10-11 책2.indb 16-17 책2.indb 18-19 선정 기법 2017-05-13 오전 11:00:29 등과 같은 일련의 과정들이 이어진다. 결과 기업과 기업, 기업과 소비자, 기업과 정부 간의 정보 처 련된 모든 거래 행위와 가치를 창
2017-05-13 오전 11:00:392017-05-13 오전 11:00:40
•경영자 정보 시스템(EIS)
등의 자재 소요 및 소요 시기 예측 등 자재 조달 계획을 수립하여 효율적인 재고 관리 •기간이 명시되어야 한다. 1. 기업 자원 통합 관리의 이해 17
출할 수 있는 경영 활동
고객 관계 관리(CRM)
16 Ⅰ . 기업 자원 통합 관리의 기초
▲ 핵심 질문/ERP TIP
경영의 요소에는 목적, 인적 자원(사람), 물적 자원(자본), 전략 및 정보 등이 있다.
(1) 기업의 의미와 특성 •의사 결정 지원 시스템(DSS) 등 ▲ ERP 기출 문제/ERP 충전소 ▲ 수행 과제(이론) 리를 위한 확장형 기업 자원 통합 관리 (E-ERP, Extended ERP)가 등장하게 되었다. •달성 가능성이 고려되어야 한다.
를 모색하는 관리 시스템이다.
ERP 충전소 기존 정보 시스템과 ERP의 비교 고객 정보를 데이터베이스화하고, [1] 전자 공시 시스템을 방문한다.
이를 분석ㆍ통합하여 마케팅 정보
중단원 도입부의 핵심 질문을 통해 학습할
본문의 주요 내용을 구조화ㆍ도식화하여 효
책2.indb 10-11 기업은 인간의 욕구를 충족시킬 수 있는 다양한 제품과 서비스를 생산하고 유통시 로 변환함으로써 마케팅 프로그램 중단원 학습 후 조사 보고ㆍ토론ㆍ발표 등 2017-05-13 오전 11:00:29
E–ERP 시스템의 구성 요소
[2] 각자 원하는 기업을 선정한다.
기존 정보 시스템과 ERP는 다음과 같은 차이가 있다. 을 개발하는 고객 중심 경영 기법 경영 자료 2017-05-13 오전 11:00:39
책2.indb 16-17
분석
키는 과정에서 이윤을 추구하는 것을 목적으로 하는 경제 주체이다. 과적인 학습이 되도록 하였다, ERP 기출 문 의 모둠 활동을 통해 자기 주도 학습이 이루
내용에 대한 동기 유발이 되도록 하였고, 본
경제 주체
지식 경영 시스템(KMS)
(재무제표)
[3] 메뉴 중 정기 보고서를 조회한다.
기존 정보 시스템
구분
조직 내의 인적 자원들이 축적하고
기업은 이윤을 추구하기 위하여 운영되는 경제적・기술적・사회적 관점에서의 특성과 ERP •기업: 생산 주체
•가계: 소비 주체
문 각 보조단의 ERP TIP을 통해 보충ㆍ심 제와 ERP 충전소를 통해 본문 내용과 관련된 어지도록 하였다. [4] 전기와 당기를 비교하여 경영 자료 내역을 확인한다.
있는 개별적인 지식을 체계화하여
부문 최적화
기존 정보 시스템과 ERP의 비교 전체 최적화
목표
ERP 충전소
공유함으로써 기업 경쟁력을 향상
•정부: 생산ㆍ소비 주체
생산의 주체로서의 특성을 가지고 있다. 업무 범위 단위 업무 통합 업무 시키기 위한 기업 정보 시스템
화 내용을 제시하였다. 업무 처리 기능 중심 기출 문제와 연계 학습 자료를 제시하였다. 수행 TIP [1] 전자 공시 시스템(http://m.dart.fss.or.kr/) 방문 / [3] 정기 보고서 조회: 메뉴 [공시 서류 검색] → [회사별 검색]
기존 정보 시스템과 ERP는 다음과 같은 차이가 있다.
프로세스 중심
접근 방식 전산화, 자동화 경영 혁신 수단
기업의 특성 ERP 충전소 ERP와 E–ERP의 비교 기존 정보 시스템 ERP
구분
시스템 구조 폐쇄성 개방성, 확장성, 유연성 3 경영 보고서를 작성해 보자.
목표 부문 최적화 전체 최적화
소유와 노동의 분리 ERP와 E-ERP는 다음과 같은 차이가 있다. ERP TIP
소유와 노동이 분리되어 임금 노동을 이용한다.
업무 범위 단위 업무 통합 업무 목적 인적 자원 물적 자원 전략 및 정보
기업의 역할
구분 ERP E–ERP(확장형 ERP) 1. 기업 자원 통합 관리의 이해 17
업무 처리
영리 목적 자본의 가치 증식을 위하여 영리를 추구한다. 기능 중심 프로세스 중심 [1] 간략하게 기업을 소개한다.
16 Ⅰ . 기업 자원 통합 관리의 기초
•일자리 창출
경영 혁신 수단
기업 내부 최적화
역할 접근 방식 전산화, 자동화 공급망 최적화 조직이 추구하는 목적 경영 활동에 필요한 경영 활동에 필요한 • 전략: 기업이 목표를
•경제 발전의 원동력
개별성 기업은 일정량의 자본의 단위이다. 폐쇄성 개방성, 확장성, 유연성 (Purpose) 경영 보고서 인적 자원(사람) 여러 가지 물적·재무 달성하기 위하여 나아
시스템 구조
•제품이나 서비스 공급
분야 전 산업 전 산업 작성 [2] 2 에서 조사한 경영 자료 내용을 정리한다. 적 자원(자본) 가야 할 방향과 방법
•신기술 개발
책2.indb 16-17 기본 ERP 기능에 공급망 관리(SCM), • 정보: 의사 결정에 2017-05-13 오전 11:00:39
인사/급여, 회계, 영업, 자재 등
독립성 기능 기업은 시장 메커니즘 속에서 자기 책임을 가지고 존재한다. •사회 복지 실현
고객 관계 관리(CRM) 등 추가 [3] 당기의 경영 상태를 작성한다. 도움을 주는 자료
기업 내부 통합
프로세스 16 Ⅰ . 기업 자원 통합 관리의 기초 기업 내부와 외부의 통합 1. 기업 자원 통합 관리의 이해 17
생산의 주체 기업은 유형의 재화 및 무형의 서비스를 생산한다.
시스템 구조 웹 지향, 폐쇄성 웹 기반, 개방성 경영의 요소
수행 TIP [3] 당기의 경영 상태 작성은 2.에서 조사한 자료를 바탕으로 해당 기업의 당기 순이익이 좋아지고 있는지, 자산, 부채,
기업자원통합관리-앞부분(001-007)-0515.indd 4 내부 생성, 내부 활용 내ㆍ외부 생성, 내ㆍ외부 활용 자본이 증가 또는 감소하고 있는지를 작성한다. 2017-07-17 오전 11:37:59
데이터
2017-05-13 오전 11:00:39
10 Ⅰ . 기업 자원 통합 관리의 기초 책2.indb 16-17 1. 기업 자원 통합 관리의 이해 11
18 Ⅰ . 기업 자원 통합 관리의 기초 1. 기업 자원 통합 관리의 이해 19
책2.indb 10-11 2017-05-13 오전 11:00:29
책2.indb 18-19 2017-05-13 오전 11:00:40