Page 14 고등학교 기업자원통합관리 교과서

(2) 경영자의 의미와 유형

경영자는 조직의 목적을 위하여 다양한 역할을 수행하며 조직의 활동 전반을 책임 ERP TIP
CEO(Chief Executive Officer)는
지는 사람을 말한다.
하나의 조직이나 기업의 최고 경영
일반적으로 경영자는 소유 경영자, 고용 경영자, 전문 경영자로 분류한다. 자를 말한다.

소유 경영자 고용 경영자 전문 경영자

자본 출자와 함께 기업도 직접 일정한 보수를 받고 기업의 소 기업 경영을 전문적으로 수행
경영하는 경영자 유자로부터 기업 경영의 일부 하는 경영자 또는 전문적인 지
를 위임 받아 제한된 경영 활 식과 능력을 바탕으로 기업을
동을 하는 경영자 경영하는 경영자

(3) 경영자의 역할

기업에서 경영자의 역할은 대인적 역할, 정보적 역할, 의사 결정자 역할로 구분할 수 ERP TIP

있다. 기업 활동에는 투자 활동, 영업 활
동, 재무 활동 등이 있다.

대인적 역할 대표자 역할, 리더 역할, 연락자 역할
정보적 역할 정보 탐색자 역할, 정보 보급자 역할, 조직 외부에서의 대변자 역할

사업의 확장, 새로운 사업 진출, 기존 사업 철수, 사업 구조 조정 등 기업
의사 결정자 역할
의 경영과 관련된 기업 의사 결정의 핵심적 역할

3 경영 활동

기업은 기업의 목적인 이윤 극대화를 달성하기 위하여 자원 등을 효율적, 효과적으로
활용한다.

기업 경영은 인적・물적・기술적 자원을 투입하여 제품이나 서비스를 생산하고 판
매하여 기업의 목적을 달성할 수 있도록 기업의 모든 자원을 관리하고 운영하는 일련
의 과정을 말한다. 기업의 경영 활동은 경영의 관리 과정과 경영 기능으로 구분할 수

있다.

(1) 경영의 관리 과정

경영의 관리 과정은 경영 목표를 효율적으로 달성하기 위하여 요구되는 기본적인
기능으로, 조직의 규모가 확대되고 업무가 복잡해짐에 따라 그 역할이 더욱 중요시되

고 있다.
관리 과정은 계획, 조직, 지휘 및 통제로 구분할 수 있다.

12 Ⅰ . 기업 자원 통합 관리의 기초

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