Page 104 고등학교 기업과 경영 교과서

II 단원 종합 평가

01 다음 내용에 해당하는 경영 계획 수립의 단계로 옳은 04 다음 내용에 해당하는 경영 전략으로 옳은 것은?
것은?

전사 경영 전략과 연계하여 사업 부문별로 환경을 분석하고 경
(가) 은/는 계획 수립을 위한 예측 자료, 적용 가능한 기본 쟁사 동향을 파악하여 시장에서 경쟁적 우위를 확보하려는 전략
방침 및 회사의 기존 계획 등을 분석하여 기업 목표 달성을 가능 이다. 특히 경쟁사들이 제공하지 못하는 독특한 가치의 제공을
하게 해 주는 대안을 탐색하는 과정이다. 통해 경쟁 우위를 획득하려는 전략이다.

① 기회 인식 ② 대안 모색 ① 축소 전략 ② 다각화 전략
③ 대안 선택 ④ 대안 평가 ③ 집중화 전략 ④ 차별화 전략
⑤ 목표 설정 ⑤ 원가 우위 전략

05 다음 설명에 해당하는 조직 구조의 특징으로 옳지 않은
02 다음 내용에 해당하는 조직화의 과정으로 옳은 것을 것은?
<보기>에서 고른 것은?
사업의 규모가 커지고 취급하는 제품이나 서비스의 폭이 넓어져
업무 성격에 따라 유사하거나 관계가 깊은 것끼리 집단화시키며, 사업 단위를 분화할 필요가 있을 때 채택하는 경영 조직이다.
각 구성원이 수행할 직무와 권한 관계의 구조를 설계하고 직위
를 부여한다. ① 단위별로 권한을 분산한다.
보기 ② 사업부 간 업무 조정이 어렵다.
ㄱ. 일의 분할 ㄴ. 일의 부문화 ③ 사업부별 평가 및 통제가 쉽다.
ㄷ. 책임과 권한의 부여 ㄹ. 조정 및 수정 ④ 사업부별 독립적인 운영을 한다.
⑤ 이익 또는 손실은 본부가 총괄한다.
① ㄱ, ㄴ ② ㄱ, ㄷ
③ ㄴ, ㄷ ④ ㄴ, ㄹ
⑤ ㄷ, ㄹ
06 다음 그림과 관계 있는 조직 구조의 형태는?

사장
기획실
03 다음은 경영 전략 수립 방법이다. (가)에 들어갈 내용으
프로젝트 전반 관리자 생산부 디자인 설계부 구매부
로 알맞은 것은?
프로젝트 A 담당자 1 담당자 1 담당자 1
조직 목표 설정 → (가) → 전략 대안의 선택 → 전략의
실행 및 평가 프로젝트 B 담당자 2 담당자 2 담당자 2

① 목표 설정 ② 전략 계획 수립 ① 팀 조직 ② 라인 조직
③ 경영 환경 분석 ④ 평가 결과 피드백 ③ 위원회 조직 ④ 매트릭스 조직
⑤ 전략 대안의 모색 ⑤ 프로젝트 조직

102 Ⅱ. 경영 관리

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