Page 55 고등학교 기업과 경영 교과서

2 경영 전략

길잡이 경영 전략을 수립할 때 어떤 점을 고려해야 할까?

궁금해요
1 경영 전략 수립 방법
Q 사명과 비전은 어떻게 다른가요?
A •사명(mission) 은 조직 구성원
경영 전략이란 조직의 목표를 설정하고 환경을 분석하여 대안을 수립하며, 선택 들이 공유하는 일반적이고도 지속
한 대안을 실행하고 평가하는 과정을 말한다. 경영 전략은 기업에 경쟁 우위를 제공 적인 방향성입니다. 기업의 존재
이유와 목표를 드러내기 위하여 보
하고 유지시켜 줄 수 있는 중요한 의사 결정 과정이다. 통 경영 이념이나 기업 비전의 형
태로 나타납니다.
•비전(vision) 은 사명이 이루어진
(1) 조직의 목표 설정 모습입니다. 즉, 비전이란 할 수 있
고 또 해야만 하는 사명의 미래 모
경영 전략 수립의 첫 번째 단계는 조직 습으로, 명확하고 도전적인 청사진
이 구체적으로 나타납니다.
의 사명에 따라 목표를 설정하는 것이다. 사명 조직의 존재 이유와 목적
(Mission)
기업의 존재 이유와 목적을 확인하고,
조직이 추구하는 바람직한 미래상인 비전 비전 조직이 추구하는 바람직한
(Vision) 미래상
을 반영하여 구체적인 목표를 설정한다.
목표 비전을 구체화한 것으로 조직이
경영자는 기존의 목표를 재검토함으로 (Goal) 바라는 미래상의 주요 결과
써 제품, 시장의 상황, 기술의 영향을 토
전략 비전과 목표를 달성하기 위한 최적의
대로 목표를 조정하기도 한다. (Strategy) 계획과 방법

[그림 Ⅱ-3] 조직의 사명과 비전 체계

경영
이야기 좋은 비전이 되기 위한 조건

좋은 비전이 되려면? A 기업(전자 상거래 업체)
① 조직의 비전은 도전적인 결과물을 생생하게 보여 주 사명 중소기업인들이 편하게 비즈니스를 할 수 있도록 돕는 것
어야 한다. 21세기와 22세기에 걸친 100년 이상의 장수 기업으로
비전
② 독특해야 한다. 다른 조직들의 비전과 차별화된 내 우뚝 서는 것
용이 담겨 있어야 한다. 핵심 가치 고객 중심, 변화 수용, 협력, 성실 & 정직, 열성, 헌신
③ 간단명료해야 한다. 미래를 뚜렷이 볼 수 있게 하는
◯◯ 공단
명확함을 지녀야 한다.
④ 합리성이 분명하게 표현되어 있어야 한다. 비현실적 사명 장애인이 행복하게 일할 기회와 여건을 넓혀 간다.
비전 최적의 고용 지원 서비스를 제공하는 장애인 고용 중심 기관
이면 설득력을 잃게 된다.
우리의 일은
⑤ 구성원 개인의 비전과 조화를 이루고 있어야 한다.
공감 고객 입장의 깊은 공감에서 출발합니다.
핵심
가치 열정 소명에 기반한 뜨거운 열정으로 추진됩니다.
책임 고객의 행복을 책임질 때 완수됩니다.

1. 계획 53

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