Page 110 고등학교 기업과 경영 교과서
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인적 자원 관리 학습 목표

• 인적 자원 관리의 개념을 설명할 수 있다.
• 직무 관리 과정과 고용 관리 원칙을 설명할 수 있다.
• 다양한 인사 고과 사례를 조사하여 발표할 수 있다.
• 보상 관리 사례를 조사한 후 바람직한 보상 방법에 대하여 토론할 수 있다.
• 『근로 기준법』의 개념을 설명하고, 노동 분쟁의 해결 방안에 대하여 토론할
수 있다.
핵심 질문
기업에서 인적 자원 관리는 왜 하는 것일까?






기업 활동과 관련된 말 가운데 “인사가 만사다.”라는 말이 있다. 이는 좋은 인재를 잘
뽑아 적재적소에 배치하여 일하게 하는 것이 원활한 기업 경영에서 무엇보다 중요한
일이라는 뜻이다. 따라서 기업의 인적 자원 관리 방법에 대한 이해가 필요하다.





그동안 열심히
이 회사에 지원한 일하신 덕분에 인사
동기가 무엇인가요? 고과 점수가 90점이 되어
승진하게 됩니다.





저는 어릴 적부터
와, 드디어 내가
이 회사에 들어오기
대리로 승진을?
위해서…….
게다가 교육과
훈련을 목적으로 15박
대리로 직급이 16일 유럽 연수도 가게
올랐을 뿐만 아니라 성과에 따른 적절한 되었습니다. 반드시 저는
연봉과 인센티브도 보상이 주어지니, 너무나 이 회사가 요구하는
올랐습니다.
행복하군요! 새로운 인재로 성장할
거예요!











108 Ⅲ. 기업의 부문별 활동






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