Page 115 고등학교 기업과 경영 교과서

3 고용 관리

길잡이 기업에서는 채용한 신입 사원을 어떻게 관리할까?

1 고용 관리의 개념

고용 관리란 조직의 구성원을 모집・선발・채용하여 배치하고 이동이나 승진을 궁금해요
Q 신입 사원의 일반적인 채용 과정
거쳐 퇴직하기까지 인력의 흐름을 관리하는 것을 말한다. 은 어떻게 되나요?
A 채용 공고 → 서류 심사 → 시험
인적 자원 관리는 조직의 목적에 적합한 인재를 채용하고, 채용한 인재를 지속적
또는 면접 → 합격 공고
으로 어떻게 관리하는가에 그 성패가 달려 있다. 고용 관리는 내부 고용 관리와 외
부 고용 관리로 구분할 수 있다.

조직의 외부에서 채용(모집, 선발) 조직의 내부에서
내부로 진입하는 배치 개인의 직무를 결
과정에 대한 관리 합시켜 인적 자원
을 관리하는 것

퇴직 재배치(승진, 이동)

[그림 Ⅲ-7] 고용 관리의 구분

2 고용 관리의 원칙

고용 관리의 목적은 고용의 안정화를 통해 경영 능률을 향상시키는 데 있다. 고용
관리의 목적을 달성하기 위한 고용 관리의 원칙은 다음과 같다.

•직무 수행에 적합한 자를 채용해야 한다.
•기업 문화에 적합한 자를 채용해야 한다.
•근로자가 능력을 최대한 발휘하도록 해야 한다.
•고용 관리는 조직의 생산성을 향상시켜야 한다.

•고용 관리는 근로자의 생활 향상에 이바지해야 한다.

1. 인적 자원 관리 113

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