Page 141 고등학교 기업과 경영 교과서

(2) 경제적 주문량(EOQ)

총비용
재고 유지 비용을 줄이기 위해서는 재고를 줄여야 하고, 주문 횟수나
비용
가동 준비 횟수를 줄이려면 재고를 늘려야 한다.
재고 유지 비용은 재고 확보를 위해 차입한 금액의 이자 비용과 보유 재고 유지 비용
재고의 유지에 드는 보관과 취급 비용, 세금, 보험료 및 재고 유실 비용 주문 비용

등이 포함된다. 0
주문량
경제적 주문량(EOQ: Economic Order Quantity)이란 연간 재고 유
[그림 Ⅲ-26] 경제적 주문량(EOQ) 모형
지 비용과 주문 비용을 합한 총비용을 최소화하는 1회 주문량을 말한다.

(3) 자재 관리 시스템
자재 관리 시스템은 자재 발주부터 인수, 검수, 출고까지 일련의 진척 상황을 관

리하는 것이다. 주요 자재 관리 시스템으로는 MRP 시스템, ERP 시스템, JIT 시스템
등이 있다.

MRP 시스템 제품 생산에 필요한 원자재나 부품의 종류, 주문량, 주문 시기 등의 계획을
(자재 소요 계획)
수립하는 것이다. 1960년대에 시작된 이 시스템은 1980년대에 이르러 기
Material
Requirements 업의 제조 자원을 총괄하여 관리하는 시스템으로 확장하여 제조 자원 계획
Planning 시스템 또는 MRP Ⅱ 시스템으로 발전하였다.

ERP 시스템
(기업 자원 관리) 인사, 생산, 물류, 재무, 회계, 영업과 구매, 재고 등 경영 활동을 하나의 통
Enterprise 합 시스템 체계로 재구축함으로써 생산성을 극대화하는 전사적 관리 시스 Plus 학습
Resource 템을 말한다. JIT의 7가지 낭비 요소
Planning
① 과잉 생산의 낭비
② 작업자 대기의 낭비
③ 운반의 낭비
④ 가공 그 자체의 낭비
JIT 시스템 생산 과정에서 필요할 때 필요한 만큼만 적시에 생산함으로써 생산 시간을
(적시 생산 시스템) ⑤ 재고의 낭비
단축하고 재고를 최소화하여 낭비를 없애는 시스템이다. ⑥ 동작의 낭비
Just-In-Time
⑦ 불량을 만드는 낭비
[그림 Ⅲ-27] 자재 관리 시스템의 종류

(4) 공급망 관리

공급망 관리(SCM: Supply Chain Management)는 원자재 공급 업체로부터 중간
상인을 거쳐 고객까지의 제품 공급 활동을 연쇄 구조로 보고 정보와 재화의 흐름을

관리하는 것을 말한다. 하지만 실제로는 정보의 원활한 교환과 자원의 공급, 공급
사슬 기업들 간의 상생 협력 관계를 말한다. 공급망 관리자는 고객 및 공급 업체와

협력하여 비용은 줄이고 서비스는 향상시키는 기회를 찾는다.

2. 생산 관리 139

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