Page 65 고등학교 기업과 경영 교과서

2 조직 구조의 형태

길잡이 내가 취업하고 싶은 기업의 조직 구조는 어떤 형태일까?

조직 구조는 기업이 업무 수행에 필요한 자원을 적절히 배치하고 조직을 과학적

으로 구조화한 형태로, 조직 활동의 구성 요소와 구성원의 활동 및 업무 수행 과정
의 관련성에 따라 여러 가지 유형으로 나타난다. 조직 구조는 크게 전통적 조직 구

조와 동태적 조직 구조로 구분할 수 있다.

궁금해요
1 전통적 조직 구조 Q 라인 조직에서 라인(line)은 어떤
구성원을 의미하나요?
A 생산이나 판매와 같이 기업의 목
전통적 조직 구조는 조직이 계층화·부문화되어 있어 정형적인 업무를 수행하는 표 달성에 필요한 핵심적인 활동
데 적합하다. 의사 결정의 권한은 상급자에게 집중되어 있으며, 상급자의 명령에 따 을 책임지고 수행하는 구성원입
니다. 이들은 총무나 영업, 생산
라 하급자가 지시에 따르는 관료적인 형태를 취한다. 전통적 조직 구조에는 라인 조 등과 같이 전문적인 지식이나 기
술을 이용하여 기업의 목표를 달
직, 라인·스태프 조직, 기능식 조직, 사업부제 조직, 위원회 조직 등이 있다. 성하기 위해 활동합니다.

(1) 라인 조직

라인 조직은 모든 조직의 기본적인 골격을 이
사장
루는 구조이며, 군대의 명령 전달 계통과 같다
고 하여 군대식 조직 또는 직계 조직이라고도
관리부 영업부 생산부
불린다.
라인 조직은 명령 일원화의 원칙을 중심으로
최고 경영자에서부터 하위 계층에 이르기까지 명

령 권한이 수직적으로 연결되는 조직 구조이다.
[그림 Ⅱ-10] 라인 조직

(2) 라인 ·스태프 조직

라인·스태프 조직은 기업의 핵심적인 활동을 스태프
사장
하는 라인 업무를 보완할 수 있도록 스태프 기능
기획 조정실
이 분화되어 부가된 조직 형태이다.
스태프(Staff)는 라인의 활동이 원활하게 이루
총무부 마케팅부 영업부
어지도록 도와주는 역할을 담당하는 구성원들을

말한다. 스태프는 기획·조사·연구 부문에서 라
인 활동의 전문적 사항을 조정하는 권한을 가지
[그림 Ⅱ-11] 라인·스태프 조직
고 있다.

2. 조직 63

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