Page 66 고등학교 기업과 경영 교과서

(3) 기능식 조직

기능식 조직은 전문화의 원칙에 따라 부문별로 전문
공장장
적인 관리자를 두어 모든 조직원을 지휘·감독하는 조

직 형태이다. 이 조직은 기업의 규모가 소규모이면서
자재부 조립부 감사부
경영 환경 및 경영 활동 내용이 단순할 때 효과적이다.

조직 구성원은 직속 상사의 지시뿐만 아니라 복수의
상사로부터 자신의 직능에 관한 지시를 받으므로 직능
작업자 작업자 작업자
식 조직이라고도 한다.
[그림 Ⅱ-12] 기능식 조직

(4) 사업부제 조직
사업부제 조직은 사업의 규모가 커지고 취급하는 제품이나 서비스의 폭이 넓어져 제품별 조직
제품 단위별로 사업부를 구성함
사업 단위를 분화할 필요가 있을 때 채택하는 경영 조직을 말한다.
 냉장고 사업부, TV 사업부, 통
사업부제 조직은 기업의 경영 활동을 제품별 조직, 고객별 조직, 지역별 조직, 연령 신 사업부 등

별 조직 등으로 분화한 후 사업부의 책임자에게 자주적이고 독립적인 운영을 하도 고객별 조직
특정 고객을 중심으로 사업부를
록 하는 분권 관리의 형태이다. 각 사업부 단위별로 책임과 권한을 위양하여 책임 구성함
경영이 이루어지도록 한다.  통신 회사에서 고객을 개인, 가
정, 기업 등으로 나눈 사례

지역별 조직
사장 특정 지역을 중심으로 사업부를
구성함. 국내 지역에 따라 단위 지
기획 조정실 점을 두어 지점장의 책임하에 독
립적으로 운영함
 은행, 백화점 등
냉장고 사업부 TV 사업부 통신 사업부 관리 본부
위원회 조직
인재 자금 위원회에서 공동으로 판단함으로
총 영 생산 총 영 생산 총 영 생산 경
써 부서 간 마찰을 피하면서 건전
무 업 무 업 무 업 리
개발부 운용부
공장 공장 공장 한 결론에 도달할 수 있도록 한다.
과 과 과 과 과 과 부
 집행 위원회, 조정 위원회, 자문
위원회, 교육 위원회 등
[그림 Ⅱ-13] 사업부제 조직
위원회
사장
(5) 위원회 조직

위원회 조직은 특정한 과업이나 문제를 해결하기 위
하여 각 부문에서 여러 사람을 선출하여 구성한 위원회 A 부서 B 부서 C 부서

를 조직 내에 설치하여 활용하는 조직 형태이다. 위원
회 조직은 민주적이고 합리적인 의사 결정을 하고 집행

하는 조직 형태로, 회의식 조직이라고도 한다. [그림 Ⅱ-14] 위원회 조직

64 Ⅱ. 경영 관리

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